CONTEXTO
Posição classicamente invejada e criticada ao mesmo tempo, a liderança (gerência ou qualquer outro cargo de gestão) pode ser uma benção e um troféu para a carreira de um profissional ou a pior coisa que já lhe tenha acontecido.

Não são nem as pessoas da equipe, nem os pares e nem os superiores que tornam um sucesso ou um fracasso a carreira do líder. São suas próprias atitudes e pensamentos.

Este programa revê atitudes, comportamentos e pensamentos típicos das carreiras que naufragaram e propõe novos comportamentos explicando porque e para que com base nas teorias da Inteligência Emocional, da Neurociência (estudo do cérebro e as conseqüências no comportamento humano) e da moderna Administração.

OBJETIVOS
Elaborar e conduzir um Seminário focalizando o tema “Liderança & Gestão“.
PROGRAMA PRELIMINAR
A Moderna visão do líder de sucesso e das implicações deste papel;
Como liderar a partir dos conceitos da ciência que estuda nosso cérebro
Cérebro triúnico e gestão da mudança (Change Management)
Quociente de Inteligência (QI) x Quociente Emocional (QE Inteligência Emocional) x Produtividade/Comprometimento
Mind set x Proatividade, Confiança e Otimismo frente às situações de desafio
Qual é a competência exclusiva do líder, porque ele está absolutamente sozinho quando precisa utilizá-la e o que fazer nestes casos
Vitimização x Protagonização: Algumas considerações fundamentais
Princípios de Neuroliderança e Neurobusiness.

Liderança & Gestão